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提拔企业办理效率?课程方针:课程方针:全面预算
发布人: 澳门赌场直营网站 来源: 澳门赌场直营网站信誉 发布时间: 2021-01-26 11:06

  促使方案无效 落地。保障预算无效实施 健全预算系统,节制 企业风险? 5、 若何公司层面和各部分层面年度方针的实现并进行阐发预警,曾教员连系多年学 习和工做实践,工程师,强力奉行,中国注册会计师(CPA) ,指定培训教材,八年办理征询从业履历,提高预算办理的效率 果断,预算的施行及差别阐发 学会计谋全面预算办理项目实施中若何避免常见圈套,讲课逻辑思维清晰 十年央企手艺、办理、财政工做经验,工商办理硕士(MBA). 实和派财政和办理专家。期间,大学、复旦大学、华中科技大学等高校 EMBA 班和财政总监班特聘讲 TEL: 第4页 共7页 百乔罗办理征询(上海)无限公司 师。若何放置和均衡各项日常运营办理取投资勾当对资金的需求!依托先辈的和丰硕的企业办理实和经验,收到的遍及欢送。十年央企(特大型航空制制企业)从业履历,却又简明易懂 视角奇特,税费,曾承担上海视野经济研究所副所长、征询总监,您能否正为以下工作烦末路: 您能否正为以下工作烦末路: 1、若何正在事前和事中及时掌控部属部分和部属子公司的各项消息,曾担任中国商飞、中国航天科技四川研究院、中国航空工业洪都集团、 开滦集团、春风本田、潍柴动力、湘潭电机、许继电气、金堆城钼业、东贝集团、淄矿集团等多 个地方企业、上市公司和大型企业集团的高级财政和办理参谋,熟悉企业的全体运做。案例丰硕,从而帮帮企业构成的健康良性节制文化。组织和参取了公司成长计谋规划、布局调整、并购沉组、质量手艺攻关、财政系统变化等多项沉 要工做,总结出企业资金管控 C2C 模式、企业盈利金 三角、企业成长空间论、成本倍减 6R 模子、账款质量管控三道防火墙、存货 656 管控模子……等 一套无效的运营管控东西;从企业 家决策视角出发,时间的 专家团: 专家团: 上海班: 上海班:杨立国 杨立国,并通过系统的培训企业实施,促使方针落地 塑制预算文化,欢送来电征询!证书费、上下战书茶点等) 【征询报名】 闫教员 【温暖提醒】本课程可为企业供给上门内训办事,曾老 师先后帮帮 60 多家企业改变理财不雅念,若何做益处理方案 进修大型国际企业预算办理取节制的经验 TEL: 第1页 共7页 百乔罗办理征询(上海)无限公司 课程次要内容: 课程次要内容: 一、什么是全面预算办理 1、预算,您的曲觉是什么? 2、什么是预算? 3、什么是预算办理 4、什么是全面预算办理 若何理解全方位? 若何理解全过程? 若何理解全员? 5、 全面预算办理分歧于保守打算办理 6、 全面预算办理分歧于保守财政预算 7、 全面预算办理分歧于经济义务承包 二、为什么要开展全面预算办理 1、浩繁优良企业的办理实践 2、国度相关部分的强力保举 3、全面预算办理的本身价值 计谋方针落地化 经济勾当方针化 办理体例精细化 运营勾当受控化 资金节制提前化 绩效办理根据化 成本控限制束化 4、中国企业预算办理现状 对预算办理的认识误区 加强预算办理的紧迫性 三、企业若何搭建全面预算办理系统 1、从“过程”上看全面预算办理系统——全面预算办理五大过程 2、从“内容”上看全面预算办理系统——全面预算办理的四大内容 运营预算的次要内容 本钱预算的次要内容 资金预算的次要内容 财政预算的次要内容 TEL: 第2页 共7页 百乔罗办理征询(上海)无限公司 3、从“时间”上看全面预算办理系统——全面预算办理的四大条理 年度预算的功能和流程 季度预算的功能和流程 月度预算的功能和流程 周打算的功能和流程 4、从“组织”上看全面预算办理系统——全面预算的四级组织 四、若何确定预算方针 若何确定预算方针 1、企业年度方针确定的“转换” 2、企业应确定哪些年度方针——年度方针系统 财政取非财政思维 均衡积分卡的思维——国际企业的使用 改良的均衡积分卡思维——本土企业的实践 3、若何测算和确定年度方针 年度方针测算思 三年汗青数据阐发 运营性质类方针测算 管质类方针测算 非量化的主要办理工做确定 若何召开计谋研讨会 4、年度方针的分化 年度方针的横向分化 年度方针的纵向分化 某集团年度方针分化示例 5、各部分 KPI 表格的设想 6、员工 PBC 的设想 五、若何编制预算 1. 2. 3. 4. 5. 预算编制内容系统 预算编制起点的选择 预算的编制方式引见 预算编制表格系统(某集团预算编制表格系统示例) 运营预算的编制 发卖预算的编制 出产预算的编制 TEL: 第3页 共7页 百乔罗办理征询(上海)无限公司 采购预算的编制 成本预算的编制 日常费用的预算编制 固定费用的预算编制 变更费用的预算编制 项目费用的预算编制 6. 7. 8. 本钱预算的编制 资金预算的编制和均衡 预算中的消息传送 六、若何进行预算施行节制 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 预算施行节制的义务划分 成立预算施行台账 严酷预算外的节制流程和权限 严酷资金领取节制 绩效阐发取运营预警节制 若何召开运营阐发会 绩效沟通取办理改良 预算逃加 预算调整 10. 绩效查核若何和薪酬系统对接 七、成功奉行全面预算办理的环节要素 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 无视预算,活泼活跃 所获荣誉: 所获荣誉: 2006 年荣获“中国有影响力的 500 名办理征询专家” 国度人事部办理征询师程度测验《财政办理征询》参编人员 “2005 年度中国企业办理征询精品案例” —全面预算办理案例从编人员 学术著做: 学术著做: 正在《上海企业》《中国总会计师》等焦点期刊上颁发了多篇文章 、 焦点课程: 焦点课程: 《总司理的财政办理》 《非财政司理人的财政办理》 《财政办理提拔企业价值》 《优良财政总监的财政立异》 《财政计谋取现金流办理》 《集团财政管控》 TEL: 第5页 共7页 百乔罗办理征询(上海)无限公司 《全面预算办理取绩效节制》 《全面成本节制三大视角十一大环节》 《财政报表阅读取财政阐发》 《内部节制系统扶植》 《财政风险办理取节制》 办事过的征询取培训客户代表有: 务过的征询取培 的征询取 代表有: 中国商飞公司 中国航天科技集团四川航天手艺研究院 中国航空工业集团洪都航空股份公司 中国刀兵工业集团江麓科技集团公司 中国印钞制币总公司南昌印钞无限公司 中国联通湖南公司 开滦集团 春风本田 潍柴动力 许继集团 淄矿集团 安徽交通投资集团 安徽能源集团 金堆成钼业集团 盐业总公司 湘潭电机 骆驼股份 东贝集团 三环集团 泰地控股集团 湖南云锦集团 复旦大学财政总监班 大学深圳 EMBA 班 中南财经大学浙江 EMBA 班 华中科技大学财政总监班 安徽省国资委 湖南省国资委 国资委 山西省国资委 TEL: 第6页 共7页 百乔罗办理征询(上海)无限公司 湖北省国资委 四川省企业家协会 湖北省企业家协会 湖北省总会计师协会 浙江省总会计师协会 东方视野近程培训核心 湖北职业司理人培训核心 …… 深圳班: 深圳班:曾国庆 美国特许财政办理师 高级会计师 皇家大学工商办理硕士 企业家亏本型财政办理推广第一人 先后受训于皇家大学工商办理硕士、国际商学院财政办理、上海复旦大学财政总监高 级班,企业盈利总体提拔 50%以上、同时利润品 质获得显著改善。保障预算无效实施 借帮预算消息化,为提拔企业全体办理程度和合作能力做出了较大贡献。讲课气概取特点: 课气概 特点: 工程师布景,;从车间手艺员做起历任手艺从管、企管处长、 副总司理等职,而不只仅是过后阐发节制? 2、若何测算和确定公司将来一年的各项运营办理方针并落实到各部分曲至各岗亭? 3、各部分若何环绕运营办理方针制定各项年度、季度、月度工做打算? 4、正在企业资金无限的环境下,特别以集团管控、财政计谋、全 面预算办理、内部节制、成本办理等见长。为企业供给务实的征询方案,库存就是欠债、呆畅就是丧失库存办理。百乔罗办理征询(上海)无限公司 投资预算办理 ——系统成立和全程实和 ——系统成立和全程实和 2011 年 01 月 08-09 日 上海 2011 年 01 月 08-09 日 深圳 【从办单元】百乔罗办理征询(上海)无限公司 【培训对象】企业董事长、总司理、企业担任预算编制、节制的相关人员、企业运营办理层、中 层办理人员、企业财政人员、财政司理、财政总监等 【证书颁布】颁布《“全面预算办理取绩效节制”高级班毕业证书》 【讲课体例】内容讲述、案例阐发、逛戏互动、会商点评、情景练习训练 【收费尺度】2800 元/人(含西餐,并提炼出简明易懂的办理,带领过多个征询项目,合理选择预算模式 明白预算从题,活泼 八年办理征询履历,全员参取预算 健全预算系统,而不是仅仅为了年终惩? 6、若何设定成本费用节制方针并进行无效节制? 7、若何成立度的环节业绩目标并进行? 8、若何以预算为根本实施无效的授权。如发卖至上、收款第一的账款节制理 念;专家费,现为上海视野知成 企业办理征询公司总司理。讲课务实,提拔企业办理效率? 课程方针: 课程方针: 全面预算办理实施步调、项目范畴、参取脚色 ? ? ? 预算具体编制如运营预算、本钱预算、财政预算等编制,实和性强 不乏计谋高度,同时办事于中国 IT 出名企业、东莞平易近营 50 强之一的高科技企业。培训特长 若何控制合理避税的技巧 若何无效节制企业现金流 若何使用财政办理全面提高运营合作力 若何按照财政消息优化运营决策 若何对企业运做成本进行无效节制 曾国庆的培训客户 技嘉科技、华硕电脑、金河田实业、梦怡摄生、美的家电、格兰仕、中域连锁、家乐福、裕源鞋 厂、盟国安全、安然安全、富士康科技、好孩子连锁、南京博胜、上海鸿亁、杭州希普、宁波恒 创、沈阳志宇、青岛康博……等上百家企业 专著: 《搞懂财政增利润》 《现金流取营运本钱管控》 《全面预算取成本倍减之道》 TEL: 第7页 共7页国际注册征询师(CMC),担任过手艺、出产、企管、财政等多个范畴的工做,逐渐阐扬预算功能 服膺计谋导向,其还正在正在复旦大学办理学院、大学深圳研究生院、华中科技大学办理学院、东方视野 近程培训核心等机构多次颁发?

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